10月24日下午，公司党委副书记、总经理廖心华， 党委委员、副总经理钱文勇，带领公司客运、商贸、人力、财务部门负责人来到陈家坪汽车站，对车站四季度任务目标完成情况及2024年预算工作开展调研。
廖总一行首先深入车站各部门了解2023年任务指标完成情况及存在的问题，随后在车站会议室召开调研座谈会。车站领导及各部门负责人参加了调研座谈会。座谈会上，车站领导班子及各部门负责人汇报了2023年度任务目标完成进度情况及后两个月的推进举措。随后，公司相关职能部门负责人就我站当前经营发展形势、2024年预算要求和工作推进思路与车站交换了意见。在听取了大家的发言后，钱副总针对后续工作指出：一是在深化存量的基础上要开拓增量，在客运组客上要完成集客体系。二是要不断把线路等客运资源配齐。三是要深耕产品，提升品质。四是要持续五进、旅游直通车项目推进，形成向上牵引力。
最后，廖总对车站工作推进给出了指导性建议，并强调：一是一定要提高服务水平，通过精准服务提升竞争力。二是全力以赴抓好客运稳定发展。通过在与关联企业互联互通上、在站外点的建设上、在打击非法运营维护车站经营秩序上、以及五进工作推进建立回访机制上全面下功夫。三是全力稳定商业板块，尤其是要维护大宗物业稳定。并通过市场评估科学评判商业物业租金升降走向。四是管理上要做到科学精细，确保车站安全发展。五是改革要深化。加强职工思想建设，定岗定员稳步推进，按期完成，做好岗位融合，培养多样化人才，注重分配合规性，建立分配激励机制。
（陈家坪站 供稿）
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