9月6日--7日，公司党委书记、董事长鲜卫带队到双凤桥、龙洲湾等车站开展工作调研，公司党委委员、副总经理陈冬，办公室、客运部、商贸部、资产部等部室负责人陪同调研。
鲜董一行实地检查了车辆例检、三品检查等重点岗位的安全工作和租赁物业的消防安全工作，了解了客运经营、资产盘活工作推进情况，听取了车站关于集团和公司半年经济工作会及公司8月生产经营调度会会议精神贯彻落实情况、1-8月生产经营运行情况、重点工作完成情况。
鲜董指出：全司上下要深刻认识企业当前面临的严峻生产经营形势，务必要正视困难、主动作为、鼓足干劲、狠抓落实：一是全力奋战三季度、冲刺四季度，务必完成全年各项目标任务。要紧盯目标任务和时间节点，倒排工期、挂图作战。二是加快客运转型发展，坚持班线客运公交化、定制化、数字化转型不动摇，强化组客能力和服务能力，全面提升运营质效。三是立足当前、着眼长远，加快闲置资产盘活。要针对不同资产的特点，坚持向市场要效益，对闲置资产进行再招商、再转化、再利用，确保发挥最大效益、变现增收；要加强与属地政府及相关部门的沟通联系，多渠道招商引商。四是稳步推进“三定”工作，调整优化企业机构、队伍和人员结构，实现机构精简高效、岗位科学合理。五是筑牢底线思维，强化安全生产源头管理，实现企业安全稳定发展。六是强化理论武装，提升干事创业的能力和本领。要加强理论学习，强化学用结合，推动成果转化；要提高履职本领，学会研究新情况、解决新问题。七是强化党建引领，深入推进主题教育见行见效，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续抓好党风廉政建设。
（办公室 供稿）
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