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敢啃硬骨头,云投建设党委开新图强,全力出击化解历史遗留问题
日期:2019-04-10

为全面贯彻落实今年2月集团孙赟董事长一行调研云投建设工作会精神,圆满完成公司2019年度经营目标,彻底解决历史遗留问题,为公司改革转型发展新征程扫清障碍,促进公司可持续发展,云投建设党委横下一条心,破艰攻难,聚焦阻碍公司改革发展的突出问题,按照6月30日时间节点严格落实主体责任,全力以赴化解顽瘴痼疾。


一是深入研究并制定历史遗留问题推进工作解决方案,采取有效措施,成立历史遗留问题处置专项工作组,主要领导亲自挂帅,统一思想,明确职责,任务到人,动真碰硬,加快推进历史遗留问题有效解决。二是将各重点工作任务融入控股公司及部门经营目标责任书和工作督办单,制定考核实施方案,落实目标责任制,奖惩分明,传导压力,每周定期督办,确保各项重点问题解决任务及时完成。三是各责任单位、责任人切实发扬“白加黑”、“5+2”、“钉钉子”工作精神,争分夺秒,全力以赴,坚决突破难点,统筹推进,重要工作做到日沟通、周汇报、月检查,重要节点主要领导亲自督促,重大困难亲自协调。截止目前,各项历史遗留问题的解决均取得阶段性卓有成效进展,为确保630日目标节点的实现奠定了坚实的基础。


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